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贛州城投集團召開重點項目調度會
發布時間:2019-06-10 15:44:43

6月6日,贛州城投集團黨委書記、董事長朱建華主持召開集團重點項目調度會,對集團創衛和項目建設工作進行了重點部署。集團總工程師王遠平、副總經理管運標及相關部門負責人參加會議。

朱建華要求,一要高度重視創衛工作。既要嚴抓項目質量、推進項目進度,也要關注創衛工作。各項目部要把重點工程建設與創衛攻堅行動結合起來,優化施工方案,按照時間節點,倒排工期,在保證安全和工程質量的前提下,加快項目建設進度,確保項目早日建成。在建工程特別是位于中心城區的項目,更要把創衛工作擺在首位,加強文明施工管理,彰顯集團形象。二要建立工作臺賬制度。各單位要認真按照上級督辦要求,建立督辦工作臺賬,明確第一責任人、承諾整改時限,確保整改落實到位。特別是各級領導現場調度中發現的問題,要第一時間解決好,充分展現城投效率。三要抓好創衛工作落實。要加快推動快速路、文明大道立面改造等工程項目進度,早日完成項目,解決問題。對于正在施工的項目,要按要求建好管好圍擋,維持維護好噴淋、炮霧機等設備正常運轉,確保裸土有覆蓋、泥渣不上路、污水不外流。各項目現場要按照垃圾分類要求,及時清理建筑、生活垃圾,做好項目食堂及周邊的病媒生物消殺,保持衛生整潔。四是充分展現城投擔當。各施工單位要有大局觀念和責任意識。凡集團工程項目涉及居民小區,特別是無物業管理的小區周邊的,要充分展現城投擔當,即使居民生活垃圾倒入項目負責范圍,也要第一時間處理,禁止出現扯皮、推諉現象。五要提升工程管理水平。要建立施工過程監管機制,找準抓手,管嚴管細,壓實責任;要加強信息化管理水平,設置質量安全員;要建立分層業務培訓機制,提升管理人員專業水平;要建立聯合獎懲機制,綜合開展項目質量、安全、進度、文明施工、創衛工作評比,切實提升管理效果;要積極總結集團項目管理的先進經驗做法,形成規范,為我市項目管理提供參考。

作者:鄒魯

編輯:蔡雪彗

審核:黃家偉

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